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国家电网2026年第四季度重点工作推进会:加快新型储能等调节能力建设,服务新能源高质量发展

2026-11-03 10:06:21 来源:国家电网报

关键词:

新能源储能

  全力做好各项工作 实现“十五五”良好开局

  国家电网公司2026年第四季度重点工作推进会要求公司上下全面贯彻党中央、国务院决策部署,持续强化党建引领,以高质量党建引领高质量发展,全力以赴做好年末各项工作,确保完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局。

  国网华中分部贯彻落实公司部署,全力完成年度各项目标任务。该分部细化“一省一策”保供措施,服务新建机组按期投产,做好寒潮应对准备,开展区域防灾抗灾保供电联合应急演练,确保度冬电力可靠供应;抓实重点工程风险管控措施,完成黄石特高压变电站年度重点隐患治理任务等;加快推动电网转型发展,推进重点项目预可研、可研工作,推动陕西—河南、赣江—赣南等重点工程开工,保障重点工程按期投产,扩大湖南外售、江西外购的新能源规模;稳步推进电力市场建设,推动江西省内现货市场转正式运行,推进创建高水平(省级)重点实验室工作方案落地实施,完成分部29项科技项目年度验收;持续深化全面从严治党,做实“支部星谱”党建品牌建设,保障各项工作落地见效。

  国网东北分部积极推进新型电网建设,加快松辽直流、林平二回、徐大堡核电送出等重点工程进度,推动大电网安全稳定措施排查存量问题隐患闭环整改,提升电网资源配置能力和安全运行水平;全力推动能源转型,落实落细服务新能源发展消纳举措,完成全年新能源并网计划,加快抽水蓄能、新型储能等调节能力建设,服务新能源高质量发展;持续深化合规管理,收官基层合规管理三年行动,加强招投标等重点领域监督,强化分部经营管理;大力推进改革创新,扎实推动电力市场化改革和企业内部改革,抓实国重项目组织实施,坚持以改革破难题、以创新增动力。

  国网西南分部抓好安全保供,强化重点领域安全管理,加快推进“效能提升年”任务进度,高质量收官安全生产治本攻坚三年行动,完成大电网安全稳定措施排查整治“回头看”;“一省一策”细化落实保供方案,做好新能源、储能等精益调度,坚决抓好度冬电力保供;以更大力度推动电网发展,坚持团结治网,强化区域电网规划统筹,积极推动纳规项目落地实施;加快推进重点工程进度,完成阿坝—成都东特高压工程生产运行准备,安全稳妥做好启动调试;全面落实提升新能源并网送出能力三年专项行动部署,服务新能源高质量发展;以更实举措强化经营管理,持续深化提质增效,发挥分部“三大平台”作用,纵深推进改革创新任务,加快建强西南电研院。

  国网天津电力抓好安全生产和迎峰度冬工作,持之以恒落实“四个管住”,坚决筑牢人身安全防线,周密做好迎峰度冬准备,确保秋冬季电网运行平稳;抓好新型电力系统构建,加快推进大同—怀来—天津南特高压工程等重点工程建设,加力推进电网数智化转型;抓好提升经营管理和服务质效,抓细增供扩销,抓实售电量增速,狠抓线损精益管理,实现经营稳健提升;抓好重点领域深化整改,深入排查纠治、整改提升,实现见底清零;巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,持续提升党建融入质效,持之以恒深化全面从严治党,以新风正气保障和促进高质量发展。

  国网上海电力扛牢安全保供首要责任,全力抓好安全生产和迎峰度冬工作,保障各类电源增发稳供,积极争取市外增量资源,按时投运17项迎峰度冬工程;强化电网规划与重大产业规划协同布局,力争7项重大工程年内获得核准,深入推进配网“扫盲区、补短板”专项行动;加快构建高品质供电服务体系,靠前服务重大产业项目,深入实施“安芯”工程,深化供电服务网格与政府治理网格对接机制;加速释放改革创新效能,牵头开展6项国家级重大科研攻关项目,扎实推进4项“十五五”重大科技示范工程,深化数字孪生电网建设,深入实施“人工智能+”行动;扎实推进新时代高质量党建工程,以更高标准、更实举措推进全面从严治党,在进博会保电等重大任务中充分发挥党建引领作用。

  国网江西电力紧盯年度目标和重点任务,坚决打好全年收官战。该公司齐心协力抓好度冬保供,按期投运21项度冬工程,加强负荷精细管理,构建300万千瓦需求响应资源池,开展500千伏黄永线等线路21项抗冰防舞动改造,加强融冰装置维护;抓好安全生产,完成“效能提升年”各项任务,高质量收官安全生产治本攻坚三年行动;抓好优质服务,实施“四主人”专项提升工程,深入开展供电质量三年提升专项行动;加快电网建设进度,推进重点工程获得核准,建成投运72项输变电工程;抓好改革落地,推进江西电力现货市场转正式运行,实现供用电Ⅰ类核心业务自主实施率100%;持续推进全面从严治党,以更高标准、更实举措抓好全面从严治党各项工作。

  国网陕西电力坚持目标导向保收官,抓好四季度重点任务落实,做好安全生产和迎峰度冬工作,推动开工陕西—河南特高压工程等重点工程,统筹做好新能源消纳、经营管理、改革创新等工作,谋划好明年工作;持续深化整改,强化企业管理,推动队伍作风能力、管理水平、高质量发展再上新台阶;坚持党建引领聚合力,纵深推进全面从严治党,巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果,深化新时代高质量党建工程,持续开展“大走访”等活动,凝聚推动高质量发展的强大合力。

  国网重庆电力冲刺四季度、打好收官战,确保全面完成全年工作任务。该公司抓好安全生产和电力保供,高质量收官安全生产治本攻坚三年行动,推动迎峰度冬六级负荷管理预案印发,保障年底前实现用户侧监测率100%、电网侧监测率50%;推动电网高质量发展,按期完成投资任务,变电站智巡系统实用化覆盖率达100%;完成全年经营目标,加快市场业务转型,高质量收官基层合规管理三年行动;推进改革创新,抓好2027年重庆电力市场规则落地实施,启动青年科技人才倍增计划;强化党建引领,形成长效机制,选树120项“红岩先锋”揭榜攻关典型案例,加快“一图一表一库”培训资源体系建设。

  国网经研院深入贯彻公司部署,以更高技术水平支撑新型电力系统建设。该院持续发挥自身优势,支撑公司统一规划、一体推进各级电网协调发展,全力支撑特高压等重点工程建设,服务新能源并网消纳,支撑“沙戈荒”、海上风电等基地建设和分布式光伏快速发展;进一步强化企业科技创新主体地位,大力推进自主创新、原始创新,加强重点实验室建设,组织党员骨干“揭榜挂帅”,聚焦新型电力系统整体技术解决方案、系统性工程解决方案,加强应用基础研究和关键核心技术攻关,着力打造原创技术策源地;积极参与国家级、行业级创新联合体和产业技术联盟建设,以协同攻关赋能产业链升级。

  国网数科控股公司聚焦主责主业,在巩固基本盘业务市场基础上,深化外部市场拓展,加强成本和园区精益管理,确保实现年度经营目标;全面深化改革创新,增强新能源云等平台运营能力,做实数据资源市场化运营,深化人工智能场景应用,健全战略性新兴业务培育激励机制;坚决守牢安全底线,持续强化网络安全、数据安全和生产安全风险防控,提升依法合规运营能力;把全面从严治党的要求落到思想引领、问题整改、作风锤炼的具体行动上;真抓实干、攻坚克难,在稳经营、清风险、控成本、促合规、提能力、抓发展中,奋力开创高质量发展新局面。

  国网车网技术公司聚焦重点工作狠抓落实,确保高质量完成全年各项目标任务。该公司持续完善国家电网智慧车联网平台功能,聚焦服务能力提升、安全管控等重点领域,提升平台运营和服务质效;扎实推进国家充电设施监测服务平台系统功能开发,深化数据挖掘,稳步提升平台智能化水平;加快车网互动规模化应用,以“人工智能+”赋能各省电动汽车公司高质量开展市场交易,服务新能源消纳;高质量完成重要节假日等时段充电服务保障,以智能化手段提升服务响应效能;持续开展“四不两直”安全督查,聚焦充换电作业安全、消防安全等领域排查风险隐患,筑牢安全生产防线;持续强化党建引领,持之以恒推进全面从严治党;认真开展重点领域深化整改工作,确保抓紧抓实,取得过硬成效,以高水平管理推动高质量发展。

  国网信通中心(大数据中心)抓好迎峰度冬重大活动保障,协同属地单位开展融冰通信保障及专业协同;加强安全生产基础管理,深入实施重大事故隐患排查治理;加强网络和数据安全防护,强化网络边界安全有效性验证,完成数据安全检查和终端保密工具升级;强化规划设计,深化数字化技术支撑体系设计;精进建管模式,健全项目全生命周期制度体系;优化调度运行体系,完善统一调度监测指标体系及应急处置流程;提升运维运营能力,完成网上国网等核心系统诊断调优;强化数智赋能,健全数据底座运营体系,深化数据模型管控与基层数据供给;推进人工智能应用,加快提升公司算力阵列一体化调度能力,推进44个重点场景纵深落地;推进信息通信技术创新服务,完成年度新技术评估,完成新一代会管系统、资源池平台正式上线投运。

  中国电财深入贯彻公司部署,紧盯年度工作目标,抓实服务支撑与资金安全,做强司库服务支撑,赋能资金精益管理,夯实结算与客户服务保障,深化银企直连应用,推动“人工智能+司库服务”落地;抓紧年度重点任务高质量收官,强化预算统筹管控,压实年度考核责任,攻坚数智转型任务;抓牢风控合规管理,严守金融监管要求,健全合规管理体系,发挥审计监督效能,做实问题整改,筑牢综合安全防线;抓强党建引领,加强党的建设,坚持正风肃纪,强化队伍建设;抓好明年工作谋划,总结全年工作,系统谋划改革发展新思路新举措。

  国网租赁持续落实“一低一好”要求,进一步理顺直租业务规模化发展机制,积极对接抽水蓄能等产业融资需求,不断提升服务主责主业质效;优化产业链业务产品方案,提升营销服务水平,着力优化业务结构,提升发展质量;有序推动风控矩阵落地运行,系统优化项目全生命周期管理,严守不新增风险项目底线;深入推进金融数智转型,深化“三分四管住”,推动人工智能赋能日常办公与业务运营提质增效;牢固树立“过紧日子”思想,从严抓实成本费用管控,加强现金流主动管理,不断提升精益管理水平。该公司常态化开展“四不两直”监督检查,纵深推进全面从严治党;坚持目标导向和问题导向,深入分析经营发展堵点难点,实施重点领域深化整改。

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